Démocratie locale – Ressources humaines - Finances

Nos engagements

Écouter les habitants, informer avant de décider, puis expliquer la décision

Mettre en place un dialogue permanent avec les habitants et expliquer nos décisions

Investir sur le capital humain communal

Définir des objectifs clairs de fonctionnement et donner des moyens pour les atteindre

Concerter et agir en toute transparence budgétaire

Rechercher les financements pour appuyer nos projets

 

 Ce que nous avons réalisé

 Démocratie locale

• Mise en place de quatre Conseils de village composés d'habitants volontaires, avec un règlement  et les moyens nécessaires à leur fonctionnement, pour les quartiers de Pruniers-Val-de-Maine, Bourg, La Pointe, Campagne  et HameauxLes Présidents des Conseils de Village

• Assouplissement des conditions d'inscriptionde nos concitoyens au Conseil des Sages
• Consultation des Conseils de village et du Conseil des Sages sur chaque projet les concernant, à partir de saisines établies par le maire
  • Réunion publique annuelle pour informer et restituer les avis
• Aide aux élus dans les arbitrages à prendre sur les grands projets communaux par la création de groupes de travail pour étude et propositions concernant :
  • L'aménagement du site de la Piverdière
  • La construction de la Maison des Projets
  • La conception de la structure multi-accueil
  • La restructuration de l'école du Petit Vivier
• Réunion d'information des riverains sur les nouveaux projets

Ressources humaines

• En 2010, réorganisation des services communaux en quatre directions pour clarifier les  fonctions de chacun et améliorer l’efficience
•  Instauration d'un régime indemnitaire (supplément de rémunération) à tous les employés afin d'augmenter les bas salaires et revaloriser le travail de chacun et la prise de responsabilité pour le personnel encadrant
•   Renforcement du dialogue social par une écoute active des Représentants du Personnel

Finances

• État des lieux et analyse des finances de la commune effectués sans recours à un audit externe
•  Élaboration du Plan Pluriannuel des Investissements (PPI) 2009-2014
  • Par la hiérarchie de nos projets 
  • Par le maintien de la dette de sortie du mandat identique à celle constatée à notre arrivée (8,4 millions d'Euros)
• Maintien d’un excédent de fonctionnement annuel, sans augmentation des taux communaux  de la fiscalité locale, malgré les coûts importants générés par les Boîtes À Culture, maintien facilité par la mise en place d’une organisation plus opérationnelle des services communaux
•  Recherche plus active, par les services et les élus, des possibilités de financement pour chaque projet
• Promotion de l’intercommunalité de projets pour mutualiser les dépenses de fonctionnement
• Information régulière des habitants au travers du journal communal et du site internet de la commune en assurant un suivi chronologique du cycle financier
• Instauration d’une permanence régulière de l'Adjoint aux finances

Nos actions à venir d’ici la fin du mandat

• Améliorer les délais dans la prise en compte des avis des Conseils de village
• Renforcer les actions du Conseil des Sages
• Négocier les critères objectifs d'avancement avec les Représentants du Personnel
• Favoriser la politique de formation des agents
• Maîtriser les dépenses de fonctionnement tout en maintenant la qualité du service rendu aux habitants